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荷花送香氣竹露滴清響

（唐 · 孟浩然）

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建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范

發(fā)布時(shí)間：

2011-12-02

　　建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范

　　建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增，從風(fēng)險(xiǎn)上看，既有外部政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,又有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和管理方面的問題。施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)：一是外部風(fēng)險(xiǎn)，即存在著政策與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)融資困難，成本增加;資金風(fēng)險(xiǎn)，即工程款和各類墊資、保證金無(wú)法及時(shí)回收，法制與信用體制不健全導(dǎo)致收款困難;合同風(fēng)險(xiǎn)，低價(jià)中標(biāo)，工期罰款，顯失公平等苛刻條件困擾著企業(yè)發(fā)展;成本風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)不慎，稍有疏漏、閃失，就會(huì)給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失。二是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在：內(nèi)部承包體制與法律、法規(guī)不吻合，存在著法律風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目部承包人一方面行使企業(yè)的權(quán)利，另一方面卻逃避了法律責(zé)任;內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目施工過程、資金使用控制、財(cái)務(wù)管理等環(huán)節(jié)缺乏必要的監(jiān)管制度，放縱項(xiàng)目承包人違規(guī)操作，給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)與損失;稅收征管也有風(fēng)險(xiǎn)，如白條、假發(fā)票泛濫，工程結(jié)束后遺留問題的處理，企業(yè)很難對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行追償。

　　施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制：一是要樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，完善抵押和擔(dān)保手續(xù);二是完善合同評(píng)審制度，重視索賠條款設(shè)定;三是選擇好項(xiàng)目班子，履行施工過程監(jiān)督控制;四是強(qiáng)化項(xiàng)目資金與財(cái)務(wù)管理，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);五是加強(qiáng)成本管理，增強(qiáng)和消化壓價(jià)讓利的能力。總之一句話，要加強(qiáng)工程事前、事中、事后監(jiān)督控制。(王裕祥)

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金雞湖畔繁花艷

總分包合作的風(fēng)險(xiǎn)控制

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